TA DIGITAL
The Comparison Of Sales Budget And Sales Realization AT PT Nasmoko Majapahit Semarang 2009-2011
Kesuksesan sebuah perusahaan ditentukan oleh manajemen dan sistem kontrolnya untuk mencari kemungkinan dan kesempatan di masa depan. Manajemen dan sistem pengendalian dapat dilakukan dengan membuat anggaran. Beberapa jenis anggaran operasional yang menunjukkan penganggaran adalah anggaran penjualan.
Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi varians antara anggaran penjualan dengan realisasi penjualan pada PT Nasmoco Majapahit Semarang menggunakan tiga produk utama (Avanza, Innova, dan Yaris). Penulis membuat anggaran penjualan PT Nasmoco Majapahit Semarang menggunakan tiga metode (Metode Tren Bebas, Metode Kuadrat Terkecil, dan Metode Kuadratik). Tugas Akhir ini menggunakan SKP (Standar Kesalahan Penganggaran) untuk menganalisis varians anggaran penjualan. Nilai SKP terendah diantara ketiga metode dipilih sebagai metode terbaik untuk membuat anggaran penjualan perusahaan.
Perbandingan antara anggaran penjualan yang telah dibuat oleh PT Nasmoco Majapahit Semarang (menggunakan Metode Tren Bebas) dan anggaran penjualan yang dibuat oleh penulis (menggunakan Metode Kuadrat Terkecil dan Metode Kuadratik), menunjukkan bahwa metode terbaik yang dipilih dalam membuat anggaran penjualan untuk periode yang akan datang adalah Metode Kuadratik karena metode ini mempunyai nilai SKP terkecil (34.07 untuk Avanza, 10..61
untuk Innova, and 0.87 untuk Yaris).
Tidak tersedia versi lain
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah