SKRIPSI DIGITAL
Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Pengembangan dan Lingkungan Kerja terhadap Retensi Karyawan = The Effect of Compensation, Training, Development, and Work Environment on Employee Retention
Sumber daya manusia (SDM) memainkan peran kunci dalam memastikan keberlanjutan dan produktivitas organisasi, termasuk usaha kecil seperti industri batik tradisional. Namun, tantangan mendesak telah muncul dalam bentuk tingginya tingkat pergantian karyawan. Di UD Batik Kanthil Pekalongan, tingkat turnover mencapai 16,67% dalam setahun terakhir. Permasalahan ini diperkirakan berakar pada penerapan skema kompensasi yang belum optimal, keterbatasan
pemerataan kesempatan dalam pelatihan dan pengembangan, serta kondisi lingkungan kerja yang belum sepenuhnya mendukung. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengkaji sejauh mana ketiga faktor kompensasi, pelatihan dan pengembangan, serta lingkungan kerja memiliki pengaruh pada retensi karyawan di UD Batik Kanthil Pekalongan. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan menggunakan teknik sampling total kepada 60 karyawan. Metode
penelitian ini mencakup serangkaian pengujian, yakni validitas dan reliabilitas instrumen, uji normalitas, heteroskedastisitas, multikolinearitas, serta linearitas. Selanjutnya, data dianalisis melalui regresi linier berganda yang disertai dengan uji t dan uji F. Temuan empiris mengungkapkan bahwa variabel kompensasi dan
lingkungan kerja secara signifikan memengaruhi retensi karyawan, sementara pelatihan dan pengembangan tidak menunjukkan efek yang berarti. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi UD Batik Kanthil Pekalongan, menyoroti pentingnya memperkuat kebijakan kompensasi dan meningkatkan kondisi tempat kerja, serta menerapkan inisiatif pelatihan yang lebih terstruktur sebagai upaya strategis dalam memperkuat stabilitas dan retensi tenaga kerja.
Tidak tersedia versi lain
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah