SKRIPSI DIGITAL
Penentuan Prioritas Vendor Pelatihan Perusahaan Menggunakan Metode Pembobotan Aditif Sederhana dan Proses Hierarki Analitik Pada Departemen Pembelian PT X = Corporate Training Vendor Selection using Simple Aditive Weighting and Analytical Hierarchy Process at Purchasing Department PT X
Transformasi lingkungan bisnis yang terus berubah mendorong perusahaan untuk senantiasa berinovasi dan memperkuat keunggulan kompetitif, salah satunya dengan pengembangan sumber daya manusia. PT X, sebuah perusahaan otomotif kendaraan roda dua dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 100.000 unit, mengakui pentingnya pelatihan karyawan sebagai bagian dari strategi internal perusahaan. Namun, proses seleksi vendor pelatihan di PT X masih mengalami berbagai tantangan seperti ketidakcocokan modul pelatihan dan tingginya biaya penawaran, serta belum ada sistem evaluasi kinerja vendor yang terstandarisasi. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi vendor pelatihan paling unggul dengan menerapkan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Simple Additive Weighting (SAW). Hasil analisis mengindikasikan bahwa kriteria utama dalam memilih vendor pelatihan adalah Program Pelatihan, Harga dan Responsiveness. Vendor D ditetapkan sebagai pilihan terbaik karena memiliki nilai preferensi paling tinggi. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa penggunaan metode pengambilan keputusan multikriteria dapat mendukung perusahaan dalam memilih penyedia pelatihan dengan cara yang lebih objektif dan efisien. Saran disampaikan kepada perusahaan agar merumuskan standarasisasi pada kriteria pemilihan vendor yang telah teruji dan melakukan evaluasi kinerja vendor secara rutin untuk memastikan efektivitas pelatihan karyawan
Tidak tersedia versi lain
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah