• Beranda
  • Website Perpustakaan
  • Panduan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Penanda Bagikan

SKRIPSI DIGITAL

Penerapan EFAS-IFAS Pengembangan Bisnis Karbon PT Pertamina New and Renewable Energy = Applying EFAS-IFAS in Carbon Business Development at PT Pertamina New and Renewable Energy

ARMAIRA SHAFA PUTRI RIZALDITA - Nama Orang; Rara Ririn Budi Utaminingtyas - Nama Orang; SUGIYANTA - Nama Orang;

PT Pertamina New and Renewable Energy menghadapi tantangan signifikan dalam mengoptimalkan bisnis karbonnya di tengah perdagangan karbon internasional dan persaingan ketat dari berbagai partisipan pasar. PT Pertamina New and Renewable Energy merupakan anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang berfokus pada pengembangan energi baru dan terbarukan, termasuk bisnis karbon melalui portofolio proyek tech-based seperti panas bumi, biogas, dan Nature Based Solution (NBS). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif dengan responden penelitian adalah 75 karyawan PT Pertamina NRE yang terlibat dalam bisnis karbon, dipilih menggunakan teknik purposive sampling dari populasi 243 karyawan. Alat uji analisis data menggunakan uji validitas dan reliabilitas dengan koefisien alpha Cronbach. Metode analisis data meliputi analisis deskriptif untuk data kualitatif dan perhitungan matriks EFAS-IFAS untuk data kuantitatif. Hasil analisis EFAS menunjukkan total skor 3,19 dengan peluang utama berupa dukungan pemerintah dan peningkatan permintaan kredit karbon, sementara ancaman meliputi persaingan ketat dan ketidakstabilan regulasi. Hasil analisis IFAS menghasilkan total skor 3,1 dengan kekuatan utama berupa dukungan Pertamina Group dan aset energi terbarukan lengkap, sedangkan kelemahan meliputi koordinasi internal yang belum optimal dan ketergantungan pada pihak eksternal. Posisi perusahaan berada di Kuadran I SWOT (0,38; 0,37) yang menunjukkan kondisi menguntungkan untuk strategi pertumbuhan agresif. Matriks IE menempatkan perusahaan pada posisi "Grow and Build" yang merekomendasikan strategi pertumbuhan intensif. Perusahaan perlu mengoptimalkan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal melalui strategi pertumbuhan yang terintegras


Fulltext
  • Harap masuk untuk melihat lampiran
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
MB 052 2025
Penerbit
Semarang : Politeknik Negeri Semarang., 2025
Deskripsi Fisik
xvi, 78 hal. : illus. ; 30 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
computer
Tipe Pembawa
online resource
Edisi
-
Subjek
SWOT
ENERGI TERBARUKAN
strategi pengembangan
EFAS-IFAS
bisnis karbon
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
ARMAIRA SHAFA PUTRI RIZALDITA
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

  • Panduan
  • Area Anggota

Tentang Kami

Si-Repo adalah platform digital yang dikelola oleh UPA Perpustakaan Politeknik Negeri Semarang, menyimpan karya ilmiah seperti Tugas Akhir, Skripsi, dan Tesis dari sivitas akademika Polines, untuk mendukung kebutuhan akademik, penelitian, dan pengembangan.

Pengunjung Web

Hari ini : Minggu ini : Bulan ini : Total :

© 2025 — Perpustakaan Politeknik Negeri Semarang

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik
Kemana ingin Anda bagikan?