SKRIPSI DIGITAL
Pengaruh Gaya Kepemimpinan yang Melayani, Otonomi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Keterlibatan Karyawan di PT Phapros Tbk Semarang = The Influence of Servant Leadership, Job Autonomy and Work Satisfaction on Employee Engagement at PT Phapros Tbk Semarang
Meningkatnya turnover menjadi salah satu tantangan terbesar bagi perusahaan, dalam meningkatkan produktivitas, tingkat engagement yang tinggi mampu meningkatkan kinerja individu sekaligus memperkuat pencapaian tujuan organisasi. Penelitian ini menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan yang Melayani, Otonomi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Keterlibatan Karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh dan penyebaran kuesioner yang melibatkan 100 karyawan di perusahaan manufaktur berbasis farmasi PT Phapros Tbk Semarang. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa pengaruh paling dominan pada PT Phapros Tbk Semarang dalam meningkatkan Keterlibatan Karyawan adalah Otonomi Kerja, dikarenakan otonomi kerja memberikan ruang lebih luas bagi karyawan untuk mengatur cara, waktu, dan metode dalam menyelesaikan pekerjaannya. Kebebasan ini mendorong tanggung jawab pribadi yang lebih tinggi, meningkatkan rasa memiliki terhadap pekerjaan. Secara parsial masing-masing variabel independen memiliki pengaruh terhadap variabel dependen, koefisien regresi dari masing-masing variabel independen juga menunjukkan hubungan positif dan searah terhadap variabel dependen. Menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif antara Gaya Kepemimpinan yang Melayani, Otonomi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Keterlibatan Karyawan. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan manufaktur, peneliti selanjutnya dapat dilakukan di perusahaan jasa, rumah sakit perbankan dan menambah variabel seperti Motivasi Intrinsik, Employee Well Being dan Work Environment.
Kata Kunci : Servant Leadership, Job Autonomy, Work Satisfaction, Employee Engagement, Turnover
Tidak tersedia versi lain