SKRIPSI DIGITAL
Analisis Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan dengan Metode EFAS-IFAS dalam Perumusan Strategi Ekspor Tas di PT Canmax Bags Indonesia = Analysis of Internal and External Factors Using the EFAS–IFAS Method for Export Strategy Formulation at PT Canmax Bags Indonesia
Penelitian ini meneliti faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi aktivitas perusahaan agar dapat merumuskan strategi yang tepat pada PT Canmax Bags Indonesia. Metode analisis yang digunakan adalah melalui observasi, wawancara dan kuesioner yang dibagikan kepada 12 staff yang memiliki keterlibatan langsung dalam memahami kondisi internal dan eksternal perusahaan. Analisis data menggunakan Matriks IFAS, EFAS, SWOT, Grand Strategy dan QSPM yang menunjukkan hasil skor IFAS sebesar 3,055 dan EFAS sebesar 2,908 yang menunjukkan perusahaan berada pada posisi internal dan eksternal yang mencerminkan perusahaan memiliki kekuatan internal yang tinggi
serta mampu menghadapi peluang dan ancaman. Hasil analisis Matriks Grand Strategy menunjukkan posisi perusahaan berada pada Kuadran I yaitu “Pertumbuhan Pasar Tinggi” dan “Posisi Kompetitif Kuat” sehingga strategi yang tepat untuk digunakan adalah strategi intensif dan strategi integrasi. Berdasarkan analisis SWOT diperoleh 9 alternatif strategi untuk perusahaan. Kemudian dengan QSPM didapatkan prioritas strategi untuk perusahaan yaitu dengan memperluas pasar ekspor ke negara tujuan baru dengan nilai TAS sebesar 5,577.
Tidak tersedia versi lain
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah