SKRIPSI DIGITAL
Pengendalian Biaya dan Waktu Dengan Metode Earned Value ( Studi Kasus : Pembangunan Terminal Kutoarjo Tipe B Tahap III ) = Cost and Time Control Using the Earned Value Method (Case Study: Construction of Kutoarjo Type B Terminal Phase III)
Dalam pelaksanaan proyek, jarang sekali ditemukan
pelaksanaan proyek yang sesuai dengan rencana dan tepat waktu. Earned Value
digunakan sebagai metode agar terhindar dari kerugian dan mampu mengendalikan
proyek secara efektif dalam aspek biaya dan waktu. Pada proyek pembangunan
Terminal Kutoarjo Tipe B Tahap III dilaksanakannya suatu pengendalian, karena
proyek tersebut menghadapi kemunduran jadwal yang telah diagendakan sekitar
satu minggu. Berdasarkan data yang diperoleh melalui kontraktor pelaksana,
dihitung nilai BCWP (Budgeted Cost for Work Performed), BCWS (Budgeted Cost
of Work Scheduled), dan ACWP (Actual Cost of Work Performed). Selaras dengan
alat ukur tersebut, waktu serta biaya diberikan estimasi. Selanjutnya, diidentifikasi
faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek. Setelah itu, pada lintasan
kritis pekerjaan, dianalisis percepatan proyeknya. Pada minggu ke 14,
dilaksanakannya analisis Earned Value melalui nilai ACWP sebesar Rp
1.312.884.398,81, BCWS sebesar Rp 1.799.163.081,41, dan BCWP sebesar Rp
9.729.793.225,00. Dari analisis yang dilaksanakan, nilai akhir proyek yang
diperoleh sebagai estimasinya sebesar Rp 3.131.688.994,11 dengan estimasi waktu penyelesaian selama 220 hari
Tidak tersedia versi lain
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah